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顺势 接力 深耕 ——中恒建设2018年中经营工作会议顺利召开

时间:2018-07-31

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7月28日至29日,中恒建设2018年中经营工作会议在景色宜人、风景秀丽的江西靖安御泉谷度假山庄顺利召开。中恒建设各分公司、办事处经营代表,中恒控股各板块中高管等共计120余人参加会议。

会议由中恒建设总裁聂晓陶作开篇致辞。他强调,本次工作会议精神是希望一线的经营人员坚守责任,主动作为,用心培育市场。在分析了企业当前面临的形势任务之后,他部署了公司下一步的经营工作重点,并就做好下半年工作提出要求:希望结合现在的实际情况,进一步调整经营布局,强化岗位责任量化考核,夯实基层组织建设,提高创效增盈能力,力争各项指标超额完成。

随后,市场总监胡欧对2018年半年度工作进行总结报告,围绕本次会议主题“顺势·接力·深耕”,由建筑业行业形势和数据引出公司目前的经营状况和近三年各分支机构业务量完成情况、排名情况。他提出要进一步调整经营策略,扎根成熟市场,拓宽经营渠道,加大EPC项目和提高装配式建筑项目承接力度。

财务部孙晓梅对“营改增”相关政策进行了解读,并重点介绍了公司应对“营改增”的政策和措施,加强了一线人员对“营改增”的政策认识,对项目税务筹划有了进一步认识。

此次会议特别邀请五位优秀经营人员分享他们的工作心得。他们分享了自己在各自区域的市场开拓经验,对当前的市场变化进行深入分析介绍,在市场信息获取、客户关系管理、经营人员素质等方面进行介绍,分享了市场的感悟。对公司一线人员给予实战指导,大家纷纷表示受益匪浅,期待优秀的经验分享形成机制,加强互动。

法务总监熊小冰深入浅出的向一线人员普及建设工程施工招投标相关法律问题和法律知识,对项目资信调查、项目评审和“串标”的认定及预防进行深度讲解,以提高一线经营人员在新形势下招投标过程中的风险控制能力。

中恒设计院在2018年上半年新签合同额超过去年总额,取得突破性增长,为了激励公司设计业务开拓与EPC业务发展。副院长徐利华以“合作共赢,开创未来”为主题对中恒设计院进行了宣讲,重点解释了设计院的收费标准、省外设计院的开拓、设计院经营流程。让一线经营人员对设计优势、管理标准有了深刻认识。

最后,产业板块总裁聂恺对一天的会议进行总结。聂恺总裁首先肯定了会场的气氛,其次为各分公司、办事处负责人观念的转变感到欣慰。通过上半年的数据,各分支机构的市场还有很大的发展空间,只要加强对经营方式方法的掌握,公司的年度目标一定会实现。

会议第二天,董事局主席聂吉利在分析当前建筑企业面临的严峻形势之后,提醒大家在经营工作砥砺前行的同时,要时刻保持头脑清醒。聂主席强调,中恒人是充满道路自信、文化自信、发展自信的中恒人,希望每一位经营人员用实际行动统一思想,围绕市场开展业务,摒弃坐、等、靠的思想,倡导全员参与经营,要求各个办事处尽快形成“铁三角”的模式。聂主席同时要求各个部门持续加强队伍建设,强化目标意识,深耕经营平台,强抓市场机遇,落实责任考核,处理好经营与生产管理之间的关系,全面夯实发展基础。

为期两天的学习培训,从财税知识到法律知识,从一线营销作战指导到企业制胜方法,对参会人员来说真是一场饕餮盛宴。相信在未来,中恒在跨越前行的道路上,以变革积蓄发展动力,以文化坚定发展意志,用发展理念引领中恒实践,为早日实现“一体两翼平台化,百年千亿国际化”的战略目标奠定基础。


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